Sviluppo organizzativo e Gestione delle Risorse Umane
La nostra offerta si estende all’ambito dello sviluppo organizzativo e della proposta di percorsi formativi rivolti ai vari livelli di risorse umane.
In tali ambiti progettiamo e supportiamo sistemi di gestione delle risorse umane e delle competenze ed i relativi percorsi formativi, aiutando le aziende a massimizzare il loro capitale intellettuale.
Attingendo ad un consolidato patrimonio metodologico, derivato da pregresse esperienze di collaborazione con primarie società consulenziali, possiamo condurre completi interventi di riassetto organizzativo, sostenendo le aziende clienti nelle fasi di:
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traduzione della strategia aziendale in politica delle risorse umane
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declinazione degli obiettivi di business nelle competenze necessarie;
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progettazione di percorsi di carriera, pianificazione delle successioni, identificazione dei gap di competenza;
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valutazione del personale e gestione del clima.
Nell’ambito dello sviluppo delle competenze di individui o gruppi siamo in grado di adottare diverse modalità d’intervento, che vanno dal ‘classico’ teaching, al training, dal Team coaching al counseling, e possiamo offrire i seguenti servizi:
I percorsi formativi proposti, che sono personalizzabili secondo le specifiche esigenze aziendali, sono erogati alternando metodologie di tipo tradizionale, che prevedono presentazioni e lezioni, a quelle partecipative/interattive, con esercitazioni, discussioni e simulazioni di casi aziendali.
Essi coprono le seguenti aree tematiche:
- Formazione Manageriale
- Formazione Relazionale
- Formazione specifica per le funzioni aziendali
- Formazione per Sicurezza, Ambiente e Certificazione
- Formazione informatica di Base (Office)
- Formazione linguistica
- Formazione ‘Ad hoc’
Siamo inoltre in grado di supportare l’azienda nei processi di selezione e recruiting, utilizzando strumenti mirati per la selezione del personale e la valutazione di competenze e potenziale, quali test di personalità e attitudinali, Assessment Centre, Development Centre.
Miglioramento dell’efficienza e della competitività aziendale La nostra società si propone anche nell’ambito della consulenza direzionale per l’ Impresa, progettando e realizzando soluzioni innovative ed integrate, volte al recupero dell’efficienza dei processi ed al miglioramento della competitività delle aziende nei mercati di riferimento. Mediante una rete consolidata di consulenti, con vaste e diversificate competenze, possiamo supportare i nostri clienti nella soluzione di problemi complessi e multidisciplinari, o intervenire come esperti a sostegno dell’evoluzione di specifiche aree aziendali. In entrambi i casi, consci della necessità che le aziende del mercato globale hanno di mantenere nel tempo la capacità di innovazione e di creazione di valore per i loro clienti, le sosteniamo: nel miglioramento continuo dei processi strategici ed operativi; nello sviluppo di percorsi di innovazione e di diversificazione del business; nell’allineamento del modello organizzativo e dei processi aziendali alla soddisfazione dei clienti; nella definizione, il perseguimento ed il costante miglioramento degli obiettivi prestazionali; nel contenimento dei costi e nell’aumento della produttività. Particolarmente attenti alla crescita delle persone e al loro coinvolgimento nei processi di cambiamento, creiamo modelli e soluzioni su misura, adattandoli alle specifiche caratteristiche dei clienti, alle loro diverse esigenze ed ai particolari scenari in cui si trovano ad operare. Riportiamo nel seguito alcune tipiche ns. aree di intervento: l’analisi delle strategie e delle potenzialità aziendali; la definizione e la pianificazione del business; la riorganizzazione dei processi in ottica ‘snella’ e la gestione del cambiamento; la gestione dei processi di marketing e vendita; la gestione dei processi produttivi; la gestione della ‘catena’ logistica; la gestione delle risorse immateriali.
